<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: Компания в кризисе: банк требует всё сразу, как спасти активы	</title>
	<atom:link href="https://yur.kz/questions/kompaniya-v-krizise-bank-trebuet-vsyo-srazu-kak-spasti-aktivy/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://yur.kz/questions/kompaniya-v-krizise-bank-trebuet-vsyo-srazu-kak-spasti-aktivy/</link>
	<description>Поиск юристов в Казахстане</description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 Sep 2026 01:56:28 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>
		Автор: Ответ на вопрос		</title>
		<link>https://yur.kz/questions/kompaniya-v-krizise-bank-trebuet-vsyo-srazu-kak-spasti-aktivy/#comment-9160</link>

		<dc:creator><![CDATA[Ответ на вопрос]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Sep 2026 01:56:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://yur.kz/questions/kompaniya-v-krizise-bank-trebuet-vsyo-srazu-kak-spasti-aktivy/#comment-9160</guid>

					<description><![CDATA[Порядок действий здесь определяется не эмоциями, а очерёдностью юридических инструментов, и главное — не совершить сделок, которые потом будут оспорены. Первое, чего делать нельзя: переоформлять имущество на родственников и аффилированных лиц. Такие сделки, совершённые в период неплатёжеспособности, оспариваются в процедуре банкротства по Закону РК о реабилитации и банкротстве, а последствием может стать и субсидиарная ответственность руководителя. Что делать вместо этого. Первое: инициировать переговоры с банком о реструктуризации — изменение графика, отсрочка основного долга, снижение неустойки; банки идут на это охотнее до подачи иска. Второе: оценить применение реабилитационной процедуры: она предусмотрена законом и позволяет при утверждении судом плана реабилитации приостановить требования кредиторов, сохранить бизнес и рассчитаться по согласованному графику; для этого нужны реалистичный план и поддержка кредиторов. Третье: провести инвентаризацию обязательств и разделить их по очерёдности и обеспеченности, выделив те, где есть ваше личное поручительство, — именно они угрожают личному имуществу, и по ним следует вести отдельные переговоры о замене обеспечения или о графике. Четвёртое: проверить сроки исковой давности и обоснованность требований поставщиков, а также возможность встречных требований по сорванному контракту. И назначьте единый центр коммуникации с кредиторами, чтобы не возникало противоречивых обещаний.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Порядок действий здесь определяется не эмоциями, а очерёдностью юридических инструментов, и главное — не совершить сделок, которые потом будут оспорены. Первое, чего делать нельзя: переоформлять имущество на родственников и аффилированных лиц. Такие сделки, совершённые в период неплатёжеспособности, оспариваются в процедуре банкротства по Закону РК о реабилитации и банкротстве, а последствием может стать и субсидиарная ответственность руководителя. Что делать вместо этого. Первое: инициировать переговоры с банком о реструктуризации — изменение графика, отсрочка основного долга, снижение неустойки; банки идут на это охотнее до подачи иска. Второе: оценить применение реабилитационной процедуры: она предусмотрена законом и позволяет при утверждении судом плана реабилитации приостановить требования кредиторов, сохранить бизнес и рассчитаться по согласованному графику; для этого нужны реалистичный план и поддержка кредиторов. Третье: провести инвентаризацию обязательств и разделить их по очерёдности и обеспеченности, выделив те, где есть ваше личное поручительство, — именно они угрожают личному имуществу, и по ним следует вести отдельные переговоры о замене обеспечения или о графике. Четвёртое: проверить сроки исковой давности и обоснованность требований поставщиков, а также возможность встречных требований по сорванному контракту. И назначьте единый центр коммуникации с кредиторами, чтобы не возникало противоречивых обещаний.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
