Подлежит ли разделу доля в фитнес-клубе, если помещение в аренде?

Отсутствие права собственности на помещение фитнес-клуба не означает отсутствие значимой имущественной ценности бизнеса — аналогично стоматологии и автомойке в арендованных помещениях, о чём говорилось применительно к похожим ситуациям, ценность фитнес-клуба складывается из совокупности материальных и нематериальных активов, а не только из недвижимости.

Правовая основа. Статья 33 Кодекса «О браке (супружестве) и семье» относит к общей совместной собственности имущество, нажитое в браке, — тренажёры, оборудование, а также нематериальные активы бизнеса (клиентская база с действующими абонементами, бренд клуба) входят в состав общего имущества независимо от статуса собственности на само помещение.

Что конкретно составляет ценность подобного бизнеса для целей оценки. Тренажёрное и иное фитнес-оборудование — оценивается по рыночной стоимости аналогичной техники с учётом состояния и износа, что относительно несложная задача для профильного оценщика. Клиентская база с действующими абонементами — это ключевой нематериальный актив, представляющий собой предоплаченные обязательства клуба перед клиентами, но одновременно и источник предсказуемого будущего дохода от продления абонементов; учитывается количество активных клиентов, средний чек, показатель их удержания (retention rate). Право аренды помещения — если условия договора выгодны (удобное расположение, долгосрочный срок, льготная ставка), само это право представляет коммерческую ценность, влияющую на общую оценку бизнеса, даже без права собственности на само помещение.

Что важно проверить в договоре аренды для оценки его ценности как актива. Оставшийся срок действия договора, условия его продления, наличие права переуступки аренды — эти параметры существенно влияют на то, насколько выгодной и передаваемой является позиция арендатора.

Как оценить подобный бизнес в целом для целей раздела. Потребуется оценщик, специализирующийся на фитнес- и спортивно-оздоровительном бизнесе, — учитываются показатели выручки и прибыльности за предыдущие периоды, количество и динамика активных абонементов, состояние оборудования, условия аренды.

Как практически реализуется раздел. Через денежную компенсацию — супруг, продолжающий вести клуб, выплачивает второй стороне компенсацию, соответствующую его доле в оценённой стоимости всего бизнеса как имущественного комплекса, включая нематериальные активы клиентской базы и права аренды, а не только физическое оборудование.

Практическая рекомендация. Закажите комплексную оценку бизнеса, учитывающую не только стоимость оборудования, но и ценность клиентской базы с действующими абонементами, а также условия договора аренды, — фрагментарная оценка одного лишь тренажёрного оборудования существенно занизит реальную рыночную стоимость действующего, работающего фитнес-бизнеса.