Холдинг рассматривает мониторинг: стоит ли открывать данные группы

Спор внутри компании отражает реальную развилку, и решать её нужно цифрами, а не ощущениями. Горизонтальный мониторинг по Налоговому кодексу РК даёт группе три ощутимых преимущества: снижение вероятности выездного контроля, возможность получать мотивированное мнение налогового органа по планируемым сделкам до их совершения и управляемость налоговых рисков при подготовке к сделкам слияния или привлечению финансирования. Плата за это — прозрачность. Камнем преткновения почти всегда становятся именно те области, которых опасаются ваши юристы: внутригрупповые услуги без доказательств фактического оказания, займы с нерыночными ставками, распределение общехозяйственных расходов между юрлицами и трансфертное ценообразование по сделкам со связанными сторонами. Поэтому правильная последовательность такова. Сначала проведите диагностику: инвентаризация внутригрупповых договоров, оценка документации по трансфертному ценообразованию, проверка обоснования деловой цели по каждой категории операций, сверка данных ИС ЭСФ и деклараций по всем компаниям. Затем оцените стоимость устранения выявленных рисков и сравните её с потенциальными доначислениями при обычной проверке — как правило, именно этот расчёт снимает спор. И только после приведения документации в порядок инициируйте заключение соглашения, детально согласовав перечень раскрываемых данных, форматы и регламент взаимодействия.