
Стоимость консультации
от 4000 тгВ группу входят несколько ТОО, которые управляют автомойками и шиномонтажами в двух городах. Налоговая инициировала хронометражные обследования одновременно на четырёх объектах разных юрлиц. Управляющие на местах растеряны, единого регламента у нас нет. Опасаемся, что выводы по одному объекту распространят на всю сеть. Как организовать процесс?
Одновременный выход на несколько объектов действительно рассчитан на несогласованность действий на местах, поэтому управляемость процесса сейчас важнее любых аргументов по существу. Организуйте следующее. Утвердите единый порядок действий при контроле: кто встречает проверяющих, кто фиксирует ход обследования, кто уполномочен давать пояснения и подписывать акт — доверенности должны быть готовы заранее. Запретите линейному персоналу давать устные оценки выручки и объёмов: такие фразы попадают в акт и потом опровергаются с большим трудом. По каждому объекту обеспечьте корректную работу кассовой техники и наличие документов на расходные материалы. Юридически важно помнить: результаты обследования одного объекта не могут автоматически переноситься на другие объекты и на другие налоговые периоды, каждое юридическое лицо является самостоятельным налогоплательщиком, а расчёт должен основываться на данных, полученных именно по этому объекту. Подготовьте по каждой точке статистику выручки за год, данные эквайринга и сведения о сезонности — они понадобятся для опровержения экстраполяции. Замечания вносите в акт обследования при подписании. Дальше действует общий порядок: возражения на акт проверки, жалоба в Министерство финансов в течение тридцати рабочих дней со дня вручения уведомления либо оспаривание в специализированном межрайонном административном суде.
ОПЫТНЫЕ ЮРИСТЫ И АДВОКАТЫ ПО ДАННОМУ ВОПРОСУ
