Являюсь одним из учредителей ТОО в Шымкенте, наёмный директор заключил ряд явно невыгодных сделок за последний год, которые привели к значительным убыткам компании — на наш взгляд, решения принимались непродуманно, без должной проверки контрагентов и экономического анализа. Можно ли привлечь директора к личной ответственности за такие управленческие решения, приведшие к убыткам компании, или это считается обычным предпринимательским риском, за который директор не отвечает?
Закон РК «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» и ГК РК устанавливают, что должностные лица товарищества, включая директора, обязаны действовать в интересах товарищества добросовестно и разумно, и при нарушении этой обязанности, повлёкшем причинение убытков товариществу, директор несёт перед ним имущественную ответственность — однако ключевым является именно доказывание недобросовестности или неразумности (то есть виновности) конкретных действий директора, а не просто сам факт того, что принятые управленческие решения впоследствии оказались убыточными, поскольку современное корпоративное право во всех развитых правопорядках, включая казахстанское, признаёт так называемое правило делового (предпринимательского) решения — директор не несёт ответственности за добросовестно и разумно принятое решение, которое впоследствии оказалось неудачным исключительно вследствие объективного предпринимательского риска, реализовавшегося не по его вине. Для оценки реальных перспектив привлечения директора к ответственности необходимо детально проанализировать, было ли конкретное решение о заключении невыгодных сделок принято с должной степенью осмотрительности, характерной для добросовестного руководителя в аналогичной ситуации — проводилась ли элементарная проверка контрагента перед заключением значимой сделки (юридическая чистота, деловая репутация, финансовая состоятельность), был ли выполнен базовый экономический анализ целесообразности сделки, действовал ли директор в рамках своих полномочий и в соответствии с внутренними процедурами компании (если, например, устав или внутренние регламенты предусматривали обязательное согласование крупных сделок с учредителями, а директор такое согласование проигнорировал, это прямое нарушение). Соберите документальные доказательства именно небрежности или недобросовестности в процессе принятия решений (отсутствие проверки контрагентов, игнорирование внутренних процедур согласования, явные признаки конфликта интересов директора при заключении конкретных сделок, если таковые имеются) — это станет основой для обращения в суд с иском о взыскании с директора убытков, причинённых товариществу вследствие его недобросовестных или неразумных действий, поскольку без такой доказательной базы, ограничивающейся лишь фактом убыточности результата, шансы на успешное взыскание значительно снижаются в силу упомянутого принципа защиты добросовестного делового решения директора.
Yurkz